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Prévenir l'usure professionnelle
Soutenir le travail réel
Agir avant la crise
Psychologie du travail et des organisations, ateliers, sensibilisation et diagnostics ciblés
Psychologie du travail et des organisations, ateliers, sensibilisation et diagnostics ciblés
pour aider les collectifs, les managers et les directions
pour aider les collectifs, les managers et les directions
à mieux prévenir les RPS, les tensions et la désorganisation.
à mieux prévenir les RPS, les tensions et la désorganisation.
La santé mentale
La santé mentale
est reconduite
est reconduite
Grande cause nationale
Grande cause nationale
en 2025 et 2026
Source : impôt.gouv.fren 2025 et 2026
Ce que cela change
Ce que cela change
Prévenir plus tôt
Soutenir les managers
Agir sur les causes organisationnelles
Restaurer le dialogue sur le travail réel
Mieux articuler santé, qualité du travail et performance durable
Ce que j'apporte
Ce que j'apporte
Un regard de psychologue du travail centré sur les situations concrètes
Une lecture du travail réel et des dynamiques collectives
Des formats accessibles pour sensibiliser, outiller et faire émerger des pistes d’action
Une approche opérationnelle articulant santé, coopération et qualité du travail
Forte d’une double culture management et psychologie du travail :
Je conçois des interventions pour les organisations, qui transforment une intention de prévention en dispositifs concrets, pilotables et appropriables par les équipes et la direction : sensibilisation, ateliers managers, diagnostic ciblé, préparation mentale.
Ou (et jamais les deux en même temps dans un souci de confidentialité, d'éthique et de déontologie)
J'accompagne les individus dans leurs problématiques personnelles en lien avec le travail. Dans la perspective d'un soutien psychologique individuel, les consultations se font en cabinet ou en visio et à la demande des salarié.e.s..
Photo istock Google
Sensibilisation
Sensibilisation
2h pour :
Introduire le sujet
Donner des repères
Lever des idées reçues
Photo de Marten Bjork sur Unsplash
Ateliers managers
Ateliers managers
2h ou 3h pour apprendre à :
Repérer les signaux faibles
Identifier les facteurs de risque
Ecouter et développer une posture managériale adaptée
Orienter sans se substituer
Réguler le collectif de travail
Photo de Diego Ph sur Unsplash
Diagnostic ciblé
Diagnostic ciblé
3 à 6 semaines
1er entretien : analyse de la demande sur un sujet précis
Entretiens ciblés
Analyse de la situation
Restitution
Transmission de ressources utiles
Pistes d'action
Photo de Edward Howell sur Unsplash
Accompagnement individuel
Accompagnement individuel
Dans ce cas, cadre strict : pas d'autres interventions dans l'organisation pour préserver :
La confidentialité des propos
La liberté de parole du / de la patient.e
Ma liberté en tant que psychologue
2 formats :
Soutien psychologique
Préparation mentale : oral, entretien, reconversion etc.
Méthode
Méthode
Clarifier le besoin et le contexte
Concevoir un format adapté au public, en tenant compte des contraintes organisationnelles et des objectifs de la strcuture
Animer et outiller les participants (supports, mises en situation, repères)
Capitaliser (synthèse au commanditaire, pistes d’action)
Thématiques
Thématiques
Santé mentale au travail : comprendre, repérer, agir
RPS (risques psychosociaux) : approche organisationnelle et leviers opérationnels, intégration dans DUERP
QVCT (Qualité et conditions de vie au travail) : améliorer le travail réel, pas seulement “le bien-être”
Relations et incivilités (violences internes ou externes, discriminations, VSS*) : accompagner les situations sensibles, prévenir, réguler, outiller
Santé des femmes au travail : enjeux, impacts, pratiques inclusives
Stéphanie Guiberteau Philippe
PSYCHOLOGUE
11, quai de Bacalan - 33300 Bordeaux
06 77 55 16 20
contact@stephaniephilippe-psy.fr
N° RPPS enregistré auprès de l'ARS Nouvelle Aquitaine : 10007998130
N° IPRP (Intervenante en prévention des risques psychosociaux) enregistrée auprès de la DREETS Nouvelle-Aquitaine : 2025.33.046
© 2026 Stéphanie Guiberteau-Philippe - Tous droits réservés.
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